על מנת לחלוק את ההישגים והניסיון של פעילות QC בניהול איכות בשנה האחרונה, לשמור על פעילויות שיפור איכות וחדשנות, לשפר את איכות המוצר וליישם את הדרישה של "איכות המוצר המובילה". ב-23 במאי, החברה ארגנה את כנס תוצאות QC השנתי.
המצגת תישפט על ידי ליאו האנגג'ואו, סגן המנהל הכללי של החברה בקבוצה, Ye Bin, מהנדס ראשי, ומנהיגי חברות ומנהיגים עסקיים נוספים. כל החטיבות השתתפו באופן פעיל, ו-15 תוצאות QC הומלצו לפרסום פנימי. תוצאות QC הופצו בבסיסי הייצור של Hangzhou, Xinghua ו-Changzhou, ביניהם היו ל-Xinghua 6 תוצאות.
במהלך הפרסום של 4-השעה, השופטים שאלו שאלות והגיבו על הנושאים שפורסמו. על פי תוצאות הדירוג, 11 מתוך 15 תוצאות ה-QC קיבלו ציון מעל 80 נקודות, ביניהן "הפחתת אי ההתאמה של ישר שרשרת P76.2" על ידי חטיבת שרשרת המסוע, "שיפור ההתאמה של לוחות שרשרת בגודל גדול מסדרת 81X עם כחול צבע" של חטיבת שרשרת ההילוכים ו"שיפור דיוק ההדפסה של סימני מוצר של חברות אמריקאיות" של חברת הבדיקות זכו בשלושת הפרסומים הראשונים בהתאמה.
לאחר הפרסום, נאם סגן המנהל הכללי ליאו האנגג'ואו. לדבריו, פעילות פרסום זו עולה בקנה אחד עם תהליך פרסום ה-QC ומשקפת את הרמה האמיתית הנוכחית. אם לשפוט על פי הצוות שפורסם, רובם הם פנים חדשות, מה שגם מראה שכולם משתתפים באופן פעיל בתהליך שיפור האיכות. עם זאת, יש עדיין כמה חסרונות בתוכן ובצורה, כגון התוכן המפורסם פותר בעיות, וחלק מפרויקטי QC לא מצאו את הגורמים הסופיים. שיטת QC היא כלי לפתרון בעיות, בעיקר PDCA. מטרתו לפתור בעיות בעבודה ולפתור בעיות קטנות בצורה מדויקת. יש לשפר את המטרה, השיטה והחדשנות של שיפור האיכות שלנו, ואנו מקווים שנוכל לצמוח יחד באמצעות פעילויות כאלה.
